г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 48
Меню

Роли и стили менеджмента


Для успешного управления компания должна осуществлять 4 основные менеджерские функции: Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграцию, что обеспечит компании эффективность и результативность в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Как этого достичь? Данный тренинг дает ответ на этот важный вопрос.

Автор методики - Ицхак Адизес - один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности. В чем уникальность методологии менеджмента И. Адизеса и отличие от других популярных теорий управления?

ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:
• Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности совместной работы
• Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно
• Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата
• Вы получите конкретные инструменты, позволяющие направлять конфликты в конструктивное русло и повышающие результативность общения с разными людьми
• Вы получите дополнительное преимущество при построении своей карьеры за счет более глубокого и системного понимания механизмов работы организации

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
• Для руководителей всех уровней независимо от сферы деятельности и кадрового резерва
• Для тех, кому пора повышать управленческую гибкость и сделать шаг от менеджмента к лидерству
• Для тех руководителей, кому важно научиться подбирать в команду не «самых лучших», а «самых подходящих» людей


Зачем Вам как руководителю обучение по методологии Адизеса И.?
• Участие в тренинге позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией и приобрести прикладные знания и навыки, которые они смогут использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою менеджерскую эффективность:
• Персональный управленческий стиль и способы его развития;
• Определение личных особенностей управленческого стиля партнера;
• Приемы эффективной коммуникации с представителями различных стилей;
• Формирования оптимальных управленческих команд;
• Идентификация конфликтов и работа с ними;

Кратко о Программе:
• Функциональное определение менеджмента.
• Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
• Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента.
• Типология менеджерских стилей.
• Стили неправильного менеджмента.
• Стили правильного менеджмента.
• Идеальный менеджер.
• 9 качеств хорошего менеджера.
• Взаимодополняющая команда.
• Конструктивные и деструктивные конфликты.
• Источники конфликтов стилей и методы работы с ними.
• Что такое лидерство? Роль лидера.
• Как эффективно взаимодействовать с представителями разных стилей?
• Как развить свой стиль?

Заказать
Ваше имя*
Телефон*


Назад в раздел
Оставить заявку на тренинг«Роли и стили менеджмента»
Ваше имя*
Ваш E-mail
Телефон*
Сообщение

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе всех мероприятий

© 2016 Практика успеха


г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 48

Электронная почта: info@practica-uspeha.ru
Телефон:
+7 (383) 214-71-60